Практическое задание №1 "Бизнес-план медиапроекта".

Практическое задание №2. Книгоиздательская модель

 

Книга Гэнки Кавамуры «Если все кошки в мире исчезнут» – это трогательная история о том, как может быть сложно человеку, если он знает дату своей смерти. Главный герой встречает дьявола, который предлагает пойти на сделку: чтобы получить один дополнительный день жизни, нужно убрать одну вещь из мира.

Для анализа я выбрала такие интернет-магазины как Wildberries и Читай город.

1) Маржа магазинов

На WB книга стоит 290 руб.

290 × 0,7 = 203

Тираж: 5 000 экземпляров.

203 × 5 000 = 1 015 000 руб.

В Читай городе книга стоит 380 руб.

380 × 0,7 = 266

Тираж: 5 000 экземпляров.

266 × 5 000 = 1 330 000 руб.

2) Маржа оптовика

На WB: 290 – 203 = 87 руб. – оставшаяся сумма

87 × 0,4 = 34,8

После вычета маржи: 87 – 34,8 = 52,2 руб.

В Читай городе: 380 – 266 = 114 руб. – оставшаяся сумма

114 × 0,4 = 45,6

После вычета маржи: 114 – 45,6 = 68,4 руб.

3) Прибыль издательства с одного экземпляра

WB: 52,2 – 168 = - 115,8 (убыток)

Читай город: 68,4 – 168 = - 99,6 (убыток)

Прибыль:

WB: - 115,8 × 5 000 = - 579 000 руб. (убыток)

Читай город:- 99,6 × 5 000 = - 498 000 руб. (убыток)

4) Сравнение прибыли интернет-магазинов с прибылью издательства

Интернет-магазины:

WB: 1 015 000 руб.

Читай город: 1 330 000 руб.

Издательства:

WB: - 579 000 руб.

Читай город: - 498 000 руб.

Сравнение:

WB: 1 015 000 руб. – (- 579 000 руб.) = 1 594 000 руб.

Читай город: 1 330 000 руб. – (- 498 000 руб.) = 1 828 000 руб.

5) Вывод

Интернет-магазины зарабатывают на том, что издательство размещает и продает с их помощью свои товары. Но издательство в свою очередь не имеет прибыли с продажи книг, наоборот, оно несет убытки.

Ситуацию для издательства можно улучшить. Например, можно снизить себестоимость одного экземпляра книги, улучшив технологию печати или используя более дешёвое сырье для ее изготовления. Также есть вариант поиска прямых путей сбыта товара, без использования услугами посредников (создание интернет-площадки издательства для продажи и коммуникации с покупателями).

Издательству также желательно иметь логистику, не требующую больших затрат и бухгалтерию для правильной и выгодной оценки стоимости товара на маркетплейсах и в магазинах.